ZETIZENS.ID – Memasuki usia ke-30, Erajaya Group terus bertransformasi dari perusahaan distribusi perangkat telekomunikasi menjadi smart lifestyle retailer dengan portofolio bisnis yang mencakup berbagai vertikal, termasuk Digital, Active Lifestyle, dan Food & Nourishment.
Hingga Semester I 2026, Erajaya mengoperasikan lebih dari 2.500 gerai di Indonesia, Singapura, dan Malaysia, didukung oleh lebih dari 22.000 karyawan sertaBekosistem 18,4 juta anggota MyEraspace.
Transformasi ini juga ditandai dengan kemitraan Erajaya bersama lebih dari 30 brand kelas dunia, yang memperkuat portofolio bisnisnya di berbagai kategori.
Ekspansi bisnis Erajaya berlanjut sepanjang Semester I 2026 dengan penambahan 173 geraibaru. Dari keseluruhan jaringan tersebut, vertikal Erajaya Digital mengoperasikan 1.920 gerai, diikuti Erajaya Active Lifestyle dengan 256 gerai, dan Erajaya Food & Nourishment sebanyak 90 gerai.
Sementara itu, jaringan internasional Erajaya di Singapura dan Malaysia mencakup 240 gerai. Pengembangan jaringan di berbagai kategori ini turut memperluas kontribusi bisnis di luar kategori digital, yang menyumbang sekitar 12% dari total penjualan Group padaSemester I 2026. Pada FY2025, Erajaya membukukan penjualan tahunan sebesar Rp76triliun.
Budiarto Halim, President Director & Group CEO Erajaya, mengatakan bahwa perjalananErajaya selama 30 tahun turut diwarnai perubahan teknologi dan kebutuhan konsumen yang semakin beragam.
Kondisi tersebut mendorong perusahaan untuk mengembangkan bisnis melampaui kategori digital, dengan menghadirkan berbagai produk dan layanan yang semakin dekat dengan kehidupan sehari-hari konsumen.
“Erajaya hari ini merupakan buah dari perjalanan dan langkah diversifikasi terukur yang kamilakukan untuk menjawab dinamika kebutuhan konsumen. Setiap vertikal, mulai dari Erajaya Digital, Erajaya Active Lifestyle, hingga Erajaya Food & Nourishment, kami kembangkan bukan sekadar untuk memperluas portofolio bisnis, tetapi karena kami melihat relevansinya dalam kehidupan sehari-hari konsumen. Kami ingin hadir tidak hanya ketika konsumen membutuhkan perangkat digital, tetapi juga melalui beragam kebutuhan dan pengalaman lifestyle lainnya. Bertumbuhnya kontribusi vertikal non-digital terhadap kinerja Group menjadi salah satu cerminan bahwa pengembangan tersebut mulai memberikan kontribusinyata bagi bisnis Erajaya,” ujar Budiarto.
Membaca Tren Konsumen melalui Kemitraan Global dan Ekosistem Omnichannel
Dari perangkat digital hingga kendaraan listrik, fafashion, apparel dan perlengkapan olahraga,serta fofood & beverage, Erajaya secara konsisten menghadirkan ragam pilihan produk dan pengalaman baru di sejumlah kategori melalui kemitraan dengan berbagai brand global terkemuka.
Melalui Erajaya Active Lifestyle, misalnya, Group memperluas portofolionya dengan menghadirkan XPENG di kategori kendaraan listrik, GENTLEWOMAN untuk fashion,serta ANTATA, Under Armour dan Wilson di kategori olahraga.Pada vertikal Erajaya Food & Nourishment, Erajaya memperluas portofolionya melalui CHAGEE, serta mempersiapkan kehadiran I’m donut? dan Oriental Kopi di Indonesia.
Kehadiran jajaran brand global tersebut mencerminkan upaya Erajaya merespons minatkonsumen terhadap ragam pilihan di kategori teknologi, gaya hidup, dan fofood & beverage.
Dengan demikian, langkah diversifikasi ini tidak hanya memperluas rekam jejak bisnis, tetapijuga menghadirkan brand yang relevan dengan preferensi dan kebutuhan konsumen yangterus berkembang.
“Perubahan preferensi konsumen menjadi kompas utama kami dalam melangkah danmengembangkan bisnis Erajaya. Melalui kemitraan dengan berbagai brand, kami berupayamenghadirkan produk dan pengalaman yang relevan dengan kebutuhan konsumen, baik dikategori digital maupun lifestyle. Kami melihat bahwa spektrum kebutuhan konsumen kini semakin beragam, sehingga peran Erajaya berkembang lebih dari sekadar penyedia satu kategori produk, melainkan mitra yang melengkapi berbagai aspek kehidupan sehari-harimereka,” ujar Budiarto.
Pengembangan portofolio tersebut ditopang secara solid oleh ekosistem omnichannel Erajaya yang mengintegrasikan jaringan gerai fisik, platform digital, dan ekosistem loyalitas pelanggan yakni Eraspace.
Integrasi ini memberikan fleksibilitas bagi konsumen untukmengenal dan mencoba produk secara langsung di toko, sekaligus mencari informasi, membandingkan pilihan, dan bertransaksi melalui kanal digital.
Berbekal sinergi antara jaringan ritel dan kanal digital yang saling terhubung, Erajaya berhasil memperluas aksesibilitas konsumen terhadap berbagai brand dan pengalaman berbelanja yang unggul di seluruh titik interaksi (touchpoint).
Memperkuat Komitmen Keberlanjutan melalui Inisiatif Berdampak
Seiring dengan perkembangan bisnis, Erajaya Group terus memperkuat komitmenkeberlanjutan melalui berbagai inisiatif yang mencakup pelestarian lingkungan, pengembangan sumber daya manusia internal dan eksternal, dan pengelolaan limbahelektronik.
Perjalanan ini tercermin melalui program-program yang semakin terstruktur,r,dengan fokus pada penciptaan dampak yang terukur bagi lingkungan dan masyarakat.
Pada aspek lingkungan, Wana Erajaya yang menjadi inisiatif konservasi dan carbon offsetting yang berfokus pada restorasi ekosistem, perlindungan keanekaragaman hayati, serta mitigasiperubahan iklim melalui reforestasi dan pengelolaan hutan berkelanjutan.
Program iniberpotensi untuk memberikan kontribusi carbon emissions offffsfset sekitar 1.922 tCO2e.Di bidang pendidikan dan pengembangan kapabilitas sumber daya manusia, Program Penguatan & Kerjasama Vokasi Erajaya mempererat sinergi antara dunia pendidikan dan industri ritel untuk membekali generasi muda dengan pengalaman kerja serta kompetensi yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.
Sejak tahun 2019, program ini menunjukan eskalasi yang signifikan dan telah menjangkau lebih dari 3.000 siswa melalui pelatihan vokasiserta membangun kemitraan dengan 221 sekolah di 29 provinsi.
Sementara itu, melalui Erajaya Sustainable Gadget, perusahaan mendorong pengelolaan limbah elektronik (e-waste) yang bertanggung jawab dengan mengedepankan prinsip ekonomi sirkular dan rantai daur ulang yang transparan.
Inisiatif seperti erafone Jaga Bumi dan Urban Republic Zero Waste menyediakan titik pengumpulan limbah elektronik disejumlah lokasi ritel, kerjasama di event-event perusahaan dan sekaligus mendorong kesadaran dan partisipasi konsumen dalam pengelolaan e-waste.
Sebanyak 4.238 gadget rusak atau gadget yang sudah tidak digunakan telah didaur ulang oleh mitra daur ulang sejak program ini diluncurkan pada tahun 2024.
“Bagi kami, keberlanjutan merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi pertumbuhanErajaya menciptakan nilai dan dampak yang lebih luas. Melalui inisiatif lingkungan,pendidikan vokasi, dan pengelolaan limbah elektronik, kami ingin memastikan fondasi sertakapabilitas bisnis yang telah dibangun selama 30 tahun dapat juga memberikan manfaatyang nyata bagi masyarakat dan lingkungan. Ke depan, kami berkomitmen untuk terusmengembangkan inisiatif tersebut sejalan dengan arah pertumbuhan bisnis, perkembangan regulasi, serta ekspektasi para stakekeholders,” lanjut Budiarto.
Memasuki Fase Pertumbuhan Berikutnya
Semangat transformasi berkelanjutan menjadi dasar perayaan 30 tahun Erajaya yangmengusung tema “Towards the Nexext Era – A Legacy of Innovation, a Future of Possibilities.”
Melalui semangat #EranyaKita, Erajaya menegaskan komitmennya untuk hadir kian dekatdalam keseharian konsumen, dengan menghadirkan produk, layanan, serta customerexexperience yang mendukung beragam kebutuhan gaya hidup, mulai dari teknologi danproduktivitas, aktivitas olahraga, hingga berbelanja dan menikmati waktu bersama.
Memasuki dekade berikutnya, Erajaya akan terus memperkuat fondasi bisnis inti serayamengeksplorasi peluang pertumbuhan baru di berbagai segmen gaya hidup.
Ekspansi dilakukan secara selektif dan terukur dengan mempertimbangkan peluang pasar, keselarasan strategis, potensi pertumbuhan, serta kapabilitas yang dimiliki perusahaan.
Sebagai bagian dari perayaan 30 tahun, Erajaya menghadirkan berbagai program promosi dan penawaran spesial hingga akhir tahun sebagai bentuk apresiasi kepada konsumen yang telah menjadi bagian dari perjalanan Group.
“Kalau 30 tahun pertama adalah tentang membangun fondasi dan membuktikankemampuan kami untuk beradaptasi, maka fase berikutnya adalah tentang membawa legacy tersebut menuju possibilities yang lebih besar. Kami ingin Erajaya terus tumbuh, tidak hanya dalam skala perusahaan, tetapi juga dalam relevansi, ketangguhan, dan keberlanjutan. Kami ingin terus menjadi trusted partner bagi brand, pilihan yang relevan bagi konsumen, sertatempat bertumbuh bagi stakekeholders kami. Inilah semangat di balik Towards the Next Era,” tutup Budiarto. (Sobri)
